阿德尔曼则是一个随遇而安的人，他年轻的时候打过nba，虽然不是明星球员，但总体表现不错。
退役之后，阿德尔曼也没有过多的想法，当时心想能在一高中球队当教练就不错了，甭管主教练还是助理教练，能混碗吃就可以。
退役之后，阿德尔曼的第一份工作是在匡威公司做销售，几十年前的匡威是球鞋赞助方面的霸主，当时耐克、阿迪达斯还没起来。
阿德尔曼负责的具体工作是开着车给赞助球队送装备，如球鞋、球衣等。
后来在俄勒冈波特兰遇到了机会，在一社区的球队谋得了教练职位，带着球队打了一段时间认识了当时波特兰开拓者队的主帅杰克·拉姆齐。
拉姆齐对阿德尔曼印象不错，虽感觉他不是一个很有侵略性的人，不是一个有很高期待的人，但脑子灵活，性情温和，交际沟通能力强，跟谁都能处好关系，于是拉姆齐就把他提拔进了开拓者助理教练组。
在球队阿德尔曼觉得挺舒服，这可算是意外的惊喜，能进nba球队的教练组已经很知足了。
没想到的是更好的事还在后头，拉姆齐退位后，阿德尔曼登上了主教练的席位，原因便是他和球员关系处得好，大伙都拥戴他。
这就是阿德尔曼的人生故事，真可谓有心栽花花不开，无心插柳柳成荫，他从没想到过nba主教练的职位，但却因对人和善攒下了人脉和口碑，一步步拥有了今天的一切。
前南斯拉夫中锋迪瓦茨说过这么一句话：“我打了这么多年球，从未见过一任教练像阿德尔曼这样，能受到带过的所有球员的尊敬和爱戴。”所以，那些阿德尔曼曾经执教的球员每当再次回到萨克拉门托或是休斯顿时，总要到阿德尔曼的办公室拜访一下，叙叙相思之苦。
尤其是很多角色球员，因为只有在阿德尔曼手下时才能得到重用，得到机会，把他们本来就不多的天赋和潜力挖掘出来。
如果角色球员跟着范甘迪混，那肯定得把板凳坐穿，根本就不可能有出头之日。
如果换成阿德尔曼，哪怕你有一点儿天赋，都能在比赛中得到展现，发挥作用。
有什么样的经历，就有什么样的个性，阿德尔曼的个性和他的人生经历是息息相关的，他的经历塑造了他的个性。
@通过两位教练的风格差异，我们也能品位出一些管理方面的心得。现在很多朋友开公司当老板了，管理着手下几十人乃至成千上万的员工，所以在管理方面一定要有非凡的才能。
管理是一门学问，通过阿德尔曼和范甘迪的更替给球队带来的影响，我们也能品味出管理的要诀和规律，严的下了课了，就来一松的，前边捆的紧，后来的就得松一松，等松得干不下去了，得再来一严的。
这就跟松紧带一样，循环往复，反复折腾。为什么呢？太严的时候手下人受不了，你的苛刻条律太多、纪律性太严格，甚至有点儿泯灭人性了，扼杀了工作者的自由天分。
可要是松过了，失去了法度，时间一长工作者就会产生惰性，形成自由散漫的习性，继而失去前进的动力，最后这个团队就会失去战斗力。
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